Was passiert, wenn sich Ihr Geschäftsmodell ändert, Ihre Automatisierung aber nicht?

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Die wichtigsten Informationen in Kürze

  • Automatisierung muss flexibel und skalierbar sein, um mit sich verändernden Geschäftsmodellen und Nachfrageanforderungen Schritt zu halten.
  • End-to-end Integration ist entscheidend für reibungslose, koordinierte Magazinabläufe.
  • Daten und Integrationskompetenz ermöglichen kontinuierliche Optimierung und langfristige Anpassungsfähigkeit.

Auf der LogiMAT 2026 in Stuttgart diskutierten Isabel Rocher, SVP Global Marketing bei AutoStore™, und Cyril Taiclet, EMEA AutoStore Sales Director bei Dematic, wie sich verändernde Geschäftsmodelle die Lagerautomatisierung neu gestalten. Da E-Commerce-Wachstum, erweiterte Produktsortimente und volatile Nachfrage die operative Komplexität erhöhen, muss Automatisierung über starre Systeme hinausgehen und sich zu flexiblen, skalierbaren Lösungen weiterentwickeln. Cube-basierte Lagersysteme wie AutoStore bieten hochverdichtete Lagerung bei gleichzeitig schrittweiser Kapazitätserweiterung. Integrierte Orchestrierung über Lagerung, Transport und Software hinweg sichert einen reibungslosen End-to-end-Materialfluss. In Kombination mit operativen Daten und der Integrationskompetenz von Partnern wie Dematic unterstützt moderne Automatisierung anpassungsfähige und widerstandsfähige Fulfillment-Operationen, die sich mit verändernden Geschäftsanforderungen weiterentwickeln können.

Skalierbare, flexible Automatisierung: Lager für den modernen Handel neu ausrichten

Lagerautomatisierung verbessert Effizienz, Zuverlässigkeit und Produktivität. Dennoch bleiben moderne Supply Chains selten lange stabil. Kundenerwartungen entwickeln sich weiter, Produktsortimente wachsen und Fulfillment-Kanäle vervielfältigen sich. Ein System, das einmal perfekt zum Unternehmen gepasst hat, kann schnell zur Einschränkung werden, wenn es sich nicht an neue operative Gegebenheiten anpassen kann.

Die eigentliche Herausforderung für viele Unternehmen ist nicht, ob Automatisierung Mehrwert liefert. Entscheidend ist, ob diese Automatisierung mithalten kann, wenn sich das Geschäftsmodell verändert.

Diese Verschiebung ist bereits sichtbar. Händler kombinieren heute Filialbelieferung mit E-Commerce-Fulfillment. Hersteller bedienen zunehmend sowohl Groß- als auch Direct-to-Consumer-Kanäle. Auftragsprofile verschieben sich von großen, planbaren Lieferungen hin zu kleineren und häufigeren Bestellungen. Die Erwartungen an die Liefergeschwindigkeit steigen weiter.

Studien belegen, wie grundlegend diese Transformation geworden ist. E-Commerce hat Lageroperationen nachhaltig verändert: Die SKU-Komplexität ist gestiegen und Auftragsmuster sind deutlich volatiler geworden. Systeme, die primär für stabile Palettenflüsse ausgelegt wurden, stoßen häufig an ihre Grenzen, wenn hochgeschwindigkeitsbasiertes Piece Picking und schnelle Skalierung in Spitzenzeiten gefordert sind.

Diese Verschiebung schafft neue operative Anforderungen. Lager müssen effizient bleiben und gleichzeitig deutlich flexibler werden. Systeme müssen mit der Nachfrage skalieren, wechselnde Auftragsmuster unterstützen und Spitzen bewältigen, ohne an Zuverlässigkeit einzubüßen.

Branchenstudien bestätigen diesen Bedarf. Der MHI Annual Industry Report 2026 zeigt, dass fast drei Viertel der Supply-Chain-Verantwortlichen planen, ihre Investitionen in Automatisierung und Robotik zu erhöhen. Flexibilität und Skalierbarkeit zählen dabei zu den wichtigsten Treibern. Der Bericht hebt auch einen grundlegenden strukturellen Wandel hervor: „Supply Chains können nicht länger an den Rändern optimiert werden, sie müssen von Anfang bis Ende neu ausgerichtet werden." Die Studie zeigt, dass Leistung zunehmend davon abhängt, wie effektiv Betriebe diese Technologien skalieren und integrieren.

Mit anderen Worten: Automatisierung allein reicht nicht mehr aus. Die Architektur dahinter muss anpassungsfähig sein. Deshalb konzentriert sich moderne Lagerautomatisierung zunehmend auf Flexibilität und Integration statt auf isolierte Maschinenleistung. Der MHI-Bericht stellt fest, dass Unternehmen konsequent auf intelligente Technologien setzen, „um die Flexibilität und Skalierbarkeit zu erreichen, die erforderlich sind, um auf Kundenbedürfnisse und veränderte Marktbedingungen zu reagieren."

Hochverdichtete, automatisierte Lagerlösungen wie AutoStore veranschaulichen diesen neuen Ansatz. AutoStore nutzt eine cube-basierte Rasterstruktur, bei der Roboter über die Oberseite des Rasters fahren, um Behälter abzurufen und an Workstations zu liefern. Durch die Lagerung von Beständen in einem kompakten, dreidimensionalen Kubus kann das System Flächen deutlich effizienter nutzen als herkömmliche Regal- oder Regalsysteme. In vielen Fällen können Unternehmen bis zu viermal mehr Bestand auf derselben Fläche lagern.

Die Stärke des Systems liegt jedoch nicht nur in seiner Dichte, sondern auch in seiner Skalierbarkeit. Zusätzliche Roboter erhöhen den Durchsatz. Zusätzliche Behälter erweitern die Lagerkapazität. Rastererweiterungen ermöglichen Wachstum, ohne die gesamte Operation neu zu gestalten.

Dieser modulare Ansatz spiegelt einen breiteren Branchentrend wider. Laut Gartner entwickelt sich Supply-Chain-Technologie zunehmend in Richtung composable Automatisierungsarchitekturen. Statt großer, starrer Systeme setzen Betriebe auf modulare Technologien, die sich erweitern oder neu konfigurieren lassen, wenn sich Geschäftsanforderungen ändern.

Dennoch schaffen automatisierte Systeme allein keine erfolgreichen Fulfillment-Operationen. Lagerung, Transport, Kommissionierung, Verpackung und Versand müssen als synchronisierter Fluss funktionieren.

Wann Integrationskompetenz entscheidend wird

Dematic agiert als globaler Integrationspartner für AutoStore-Systeme und verbindet die cube-basierte Lager-Engine mit der gesamten Anlage. Fördersysteme, Kommissionier-Workstations, Verpackungsoperationen und Versandprozesse werden durch Warehouse-Management- und Steuerungssoftware koordiniert. Statt isoliert zu arbeiten, wird das AutoStore-System Teil eines koordinierten End-to-end-Fulfillment-Prozesses.

Wie Isabel Rocher, SVP Global Marketing bei AutoStore, erklärt: „Der Mehrwert unserer starken Partnerschaft entsteht dadurch, dass wir die Bestands-Engine einbringen und ihr sicherstellt, dass diese von Anfang bis Ende gut orchestriert wird."

Automatisierung schafft den größten Mehrwert, wenn Software einzelne Technologien verbindet und den Materialfluss, die Anlagen und den Personaleinsatz über die gesamte Operation hinweg koordiniert.

Integration stellt sicher, dass Waren reibungslos vom Wareneingang über Lagerung, Kommissionierung und Verpackung bis zum endgültigen Versand fließen. Sie ermöglicht es Betrieben auch, Prozesse anzupassen, wenn sich Auftragsprofile ändern oder neue Kanäle eingeführt werden.

Bei Dematic beginnt diese Integration mit dem Verständnis der Ergebnisse, die der Betrieb erzielen muss. Durchsatzanforderungen, Serviceniveaus, Materialfluss, Personalgegebenheiten und Kostenstrukturen bestimmen das Design. Funktionsübergreifende Teams aus Designern, Ingenieuren und Softwarespezialisten übersetzen diese operativen Ziele in Lösungsarchitekturen.

Dieser ergebnisorientierte Ansatz stellt sicher, dass Automatisierung vom ersten Tag an effizient ist und auf die Veränderungen vorbereitet ist, die unweigerlich kommen werden. Systeme verfügen über klare Entwicklungspfade für Kapazitätswachstum, Prozessanpassungen und zukünftige Technologieintegration, damit der Betrieb wettbewerbsfähig bleibt.

Flexible und skalierbare Lagerautomatisierung begegnet Herausforderungen durch die Kombination modularer Technologien, die im Laufe der Zeit wachsen und sich anpassen können. Lösungen können automatisierte Lager- und Retrieval-Systeme, Autonome Mobile Roboter, Automated Guided Vehicles und robotergestützte Kommissioniertechnologien umfassen. Jede Komponente unterstützt eine spezifische operative Funktion, aber gemeinsam schaffen sie eine anpassungsfähige Automatisierungsumgebung.

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Laden Sie es herunter, um die Herausforderungen von heute in die Vorteile von morgen zu verwandeln, mit einer skalierbaren Automatisierungs-Roadmap, die für Veränderungen ausgelegt ist.

Definieren Sie die erforderlichen Durchsatzanforderungen, Serviceniveaus, Auftragsprofile und Kostenziele, bevor Sie Technologien auswählen. Automatisierung sollte um operative Ziele herum gestaltet werden, nicht umgekehrt.

Wählen Sie modulare Systeme, die ein schrittweises Kapazitätswachstum ermöglichen. Die Erweiterung von Lagerkapazitäten, das Hinzufügen von Robotern oder die Erhöhung der Anzahl von Workstations sollte möglich sein, ohne die gesamte Operation neu gestalten zu müssen.

Lagersysteme allein liefern keine Leistung. Stellen Sie sicher, dass Lagerung, Transport, Kommissionierung, Verpackung und Versand durch integrierte Software orchestriert werden, damit die gesamte Operation als koordiniertes System funktioniert.

Wählen Sie Lösungen, die sich an wechselnde Auftragsmuster, schwankende Volumina und saisonale Spitzen anpassen können. Flexible Automatisierung hilft dabei, stabile Leistung aufrechtzuerhalten, auch wenn sich Nachfragemuster verschieben.

Automatisierung generiert kontinuierlich Daten über Bestandsflüsse, Anlagenleistung und Auftragsabwicklung. Durch die Umwandlung dieser Daten in umsetzbare Erkenntnisse können Teams Engpässe frühzeitig erkennen und Abläufe schnell anpassen.

Erfolgreiche Automatisierung setzt voraus, dass man versteht, wie reale Lager funktionieren. Lösungen sollten durch Praxiserfahrung geprägt sein, die Risiken antizipiert, Flussunterbrechungen identifiziert und zuverlässige Leistung in laufenden Betrieben sicherstellt.

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