Entwicklung von Lösungen zur Verbesserung der Arbeitseffizienz in der Bekleidungsindustrie

Einen intelligenteren Ansatz für die Arbeit entwerfen

Der Druck auf dem Arbeitsmarkt stellt eines der größten Probleme für Bekleidungsunternehmen dar, da zu dem gravierenden Arbeitskräftemangel noch ein dramatischer Anstieg der Arbeitskosten hinzukommt.

Wie können sich Bekleidungsunternehmen in diesem Umfeld anpassen und erfolgreich sein?

Dematic ist gut positioniert, um Bekleidungsunternehmen dabei zu helfen, intelligente, strategische Lösungen zu finden, indem sie eine breite Palette von Aufgaben automatisieren. Es geht nicht darum, Menschen durch Roboter zu ersetzen, sondern darum, eine kollaborative Beziehung zu finden - in der florierende menschliche Ressourcen durch effiziente automatisierte Lösungen unterstützt werden.

Reduzieren Sie die Langweiligkeit manueller Vorgänge

Viele Aufgaben in Distributionszentren können sehr repetitiv sein. Dieser Bedarf an Konsistenz und Präzision bei hoher Geschwindigkeit kann für manuelle Abläufe eine Herausforderung darstellen - je intensiver und geschäftiger die Dinge werden, desto schwieriger und weniger befriedigend werden die Aufgaben. Die Automatisierung kann die alltäglicheren Tätigkeiten, wie z. B. das Einschleusen von Artikeln in einen Crossbelt Sorter durch Roboter, mit absoluter Präzision und hoher Geschwindigkeit ausführen, so dass Sie Ihre Mitarbeiter in lohnendere Aufgaben einteilen können.

Steigern Sie die Effizienz Ihres Bekleidungsgeschäfts

Eine höhere Effizienz ist für das Endergebnis eines jeden Bekleidungsunternehmens entscheidend. Die Automatisierung bietet klare Möglichkeiten, Ihre manuellen Arbeitsressourcen zu verbessern und ihre Produktivität zu steigern.

Die automatisierte Ein- und Auslagerung stellt sicher, dass die Produkte nicht weiter als nötig transportiert werden. Anstatt dass Mitarbeiter in Ihrem Distributionszentrum herumfahren, um Produkte ein- und auszulagern, können automatisierte Lösungen mit Technologien wie Dematic Multishuttle® oder AutoStore die gleiche Aufgabe viel schneller und effizienter erledigen. Durch die Zeit- und Energieersparnis werden Ihre Abläufe nachhaltiger, und Sie können Arbeitsressourcen in Bereiche verlagern, die deren Wert steigern.

Es gibt unzählige Möglichkeiten, wie die Automatisierung den Arbeitseinsatz in Distributionszentren verbessern kann. Wie das Sprichwort schon sagt: Arbeite nicht härter, wenn du intelligenter arbeiten kannst.

Unterstützung von Kollegen an verschiedenen Standorten

Ihre Mitarbeiter in einem Distributionszentrum und Ihre Mitarbeiter in einer Filiale kennen sich vielleicht nicht oder befinden sich nicht einmal in derselben Region, aber sie sind in Wirklichkeit Kollegen, die in ihrer Aufgabe vereint sind, Ihren Gesamtbetrieb zu unterstützen. Sie können sich gegenseitig auf eine Weise helfen, die bei manuellen Tätigkeiten nicht immer offensichtlich ist.

Manuelle Mitarbeiter in einem Distributionszentrum wissen nicht unbedingt, was die Mitarbeiter in den Geschäften mit den Kleidungsstücken machen, die sie an sie schicken. Sie wissen nur, was wohin geschickt werden muss. Aber die Reihenfolge, in der die Artikel im Geschäft ankommen, kann wichtig sein. Wenn die Artikel in einer für die Filiale geeigneten Reihenfolge versandt werden, können die Mitarbeiter in der Filiale die Produkte viel schneller und effizienter in die Regale einräumen. Diese Effizienzgewinne mögen auf den ersten Blick nicht wesentlich erscheinen, aber die Einsparungen beim Personaleinsatz im Geschäft - und die Zufriedenheit der Mitarbeiter - können beträchtlich sein.

Reduzieren Sie die Erfüllungskosten mit Software zur Bestandsoptimierung

Der Einsatz von Robotik und Lageroptimierungssoftware ermöglicht es Ihnen auch, die Arbeitsweise Ihres gesamten Liefernetzwerks flexibler zu gestalten.

Durch die Einrichtung von Micro-Fulfillment-Zentren und die Nutzung Ihrer physischen Geschäfte als digitale Knotenpunkte können Sie beispielsweise die Fulfillment-Kosten um bis zu 90%  senken - Einsparungen, die es Ihnen ermöglichen, mehr in die Bindung und Förderung hochwertiger Arbeitskräfte in Ihren Geschäften und Vertriebszentren zu investieren.

Finden Sie die richtige Lösung für Ihr Bekleidungsgeschäft

Die Möglichkeiten und Lösungen für die Robotik zur Unterstützung von Bekleidungsunternehmen werden immer größer. Der beste Weg, um zu verstehen, welcher Ansatz am besten zu Ihrem Betrieb und Ihren Arbeitskräften passt, ist ein intensiver Austausch mit einem Partner, der die Branche kennt und Sie beraten kann. 

Das Expertenteam von Dematic steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Fragen zu beantworten und Ihnen dabei zu helfen, den intelligentesten Weg zu finden, um Arbeit und Automatisierung in Ihrem Unternehmen in Einklang zu bringen.

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