Rozwój automatyzacji terenów poprzemysłowych: ponowne inwestowanie w istniejącą infrastrukturę dla sukcesu łańcucha dostaw

Dematic Pallet AMR

Główne tezy

  •  
  • Automatyzacja obiektów poprzemysłowych polega na unowocześnianiu istniejących obiektów za pomocą nowych technologii, oferując szybszą i bardziej ekonomiczną alternatywę dla budowy nowych (greenfield) obiektów.

  • Automatyzacja inwestycji na terenach poprzemysłowych pozwala przedsiębiorstwom maksymalnie wykorzystać obecne aktywa i wiedzę kadry, zwiększając wydajność, przepustowość i poziom usług bez konieczności przeprowadzania nowych, dużych inwestycji budowlanych.

  • Udane projekty rewitalizacji wymagają starannego planowania, płynnej integracji technologii i skutecznego zarządzania zmianą w celu zminimalizowania zakłóceń i zapewnienia zwrotu z inwestycji.

  • Choć w porównaniu z projektami typu greenfield ulepszenia mogą być stopniowe, automatyzacja w projektach typu brownfield jest strategiczną inwestycją, która pomaga firmom zachować konkurencyjność i sprostać zmieniającym się wymaganiom klientów. 

Efektywność, elastyczność i opłacalność stanowią podstawę skutecznego łańcucha dostaw, a firmy nieustannie poszukują sposobów na udoskonalenie tych istotnych elementów. Chociaż projekty typu greenfield (budowa nowych obiektów od podstaw) tradycyjnie stanowiły strategię, pojawia się coraz silniejszy trend – automatyzacja terenów poprzemysłowych. Polega ona na modernizacji lub rozbudowie istniejących obiektów o nowe technologie i procesy w celu poprawy ich wydajności. Niniejszy artykuł analizuje przyczyny tej zmiany, korzyści i wyzwania związane z inwestycjami na terenach poprzemysłowych oraz wyjaśnia, dlaczego automatyzacja terenów poprzemysłowych staje się coraz atrakcyjniejszą opcją dla firm dążących do utrzymania konkurencyjności.

Czym właściwie jest automatyzacja brownfield ?

Zanim zagłębimy się w zawiłości automatyzacji terenów poprzemysłowych, kluczowe jest zdefiniowanie, co ona oznacza. W kontekście zarządzania łańcuchem dostaw, projekt brownfield oznacza modyfikację lub rozbudowę istniejącego obiektu poprzez zastosowanie zaawansowanych technologii i rozwiązań zautomatyzowanych. Może to obejmować integrację nowego sprzętu, modernizację istniejących systemów lub wdrożenie zupełnie nowych procesów w ramach istniejącej infrastruktury.

Projekty brownfield różnią się od projektów greenfield, które polegają na budowie zupełnie nowych obiektów na niezabudowanym terenie. Chociaż projekty greenfield oferują możliwość zaprojektowania obiektu od podstaw, dostosowanego do konkretnych potrzeb i wykorzystującego najnowsze technologie, często wiążą się ze znacznymi kosztami początkowymi i dłuższym terminem realizacji.

Dlaczego warto przejść na automatyzację poprzemysłową ?

Rosnące zainteresowanie automatyzacją terenów poprzemysłowych można przypisać kilku kluczowym czynnikom:

  • Opłacalność: Nakłady inwestycyjne ( CapEx ) stanowią kluczowy czynnik w przypadku każdej inwestycji w łańcuch dostaw. Projekty brownfield zazwyczaj wymagają niższych nakładów początkowych w porównaniu z projektami greenfield. Wykorzystując istniejącą infrastrukturę, sprzęt i systemy, firmy mogą uniknąć znacznych kosztów związanych z zakupem gruntów, budową i rozbudowaną infrastrukturą.

  • Krótsze terminy: Czas to pieniądz, a w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym możliwość szybkiego wdrażania rozwiązań stanowi kluczową przewagę. Projekty brownfield zazwyczaj mają znacznie krótsze terminy realizacji niż projekty greenfield, często trwające miesiące, a nie lata. Pozwala to firmom szybciej realizować korzyści z inwestycji, co przekłada się na szybszy zwrot z inwestycji (ROI) i lepszy przepływ środków pieniężnych. Zamrożenie kapitału na ponad rok, a nawet dwa, zanim zwrot z inwestycji zostanie osiągnięty, może stanowić wyzwanie dla wielu firm.

  • Optymalizacja istniejących zasobów: Automatyzacja terenów poprzemysłowych pozwala firmom zmaksymalizować wykorzystanie istniejących zasobów i wspierać rozwój w ramach istniejącej sieci i infrastruktury. Zamiast porzucać istniejące obiekty, firmy mogą tchnąć w nie nowe życie, integrując zaawansowane technologie i usprawniając procesy.

  • Wykorzystanie istniejącej wiedzy specjalistycznej: Projekty brownfield oferują również korzyści z perspektywy zasobów ludzkich. Firmy mogą rozwijać swój istniejący zespół liderów centrów dystrybucji (DC) i pracowników godzinowych. Chociaż nowy sprzęt i procesy mogą wymagać pewnego przeszkolenia i adaptacji, krzywa uczenia się jest zazwyczaj mniej stroma w porównaniu z rekrutacją, zatrudnieniem i szkoleniem zupełnie nowej siły roboczej w obiekcie typu greenfield. 

  • Spełnianie zmieniających się wymagań klientów: Inwestycje w łańcuch dostaw są zazwyczaj dokonywane w celu zwiększenia pojemności magazynowej, poprawy przepustowości przetwarzania, obniżenia kosztów jednostkowych oraz poprawy poziomu usług (szybkości, dokładności, jakości itp.). Automatyzacja brownfield może osiągnąć te cele poprzez optymalizację istniejących procesów, integrację nowych technologii i usprawnienie operacji, aby sprostać stale zmieniającym się oczekiwaniom klientów.

Wyzwanie Opis Strategie łagodzenia
Integracja technologii Integracja nowych technologii i systemów z istniejącymi operacjami może być skomplikowana. Zapewnienie płynnej komunikacji i wymiany danych między nowymi a starszymi systemami ma kluczowe znaczenie. Określenie, które systemy odpowiadają za zarządzanie zapasami i zamówieniami, tworzenie zadań oraz nadzór nad mechatroniką, wymaga jasnego planu. Dokładne planowanie, jasne zrozumienie istniejących systemów oraz solidne protokoły komunikacyjne między nowymi a starszymi systemami. Kluczowe jest udokumentowanie, które systemy odpowiadają za zarządzanie zapasami, zamówieniami, zadaniami i mechatroniką.
Zgodność systemu Problemy z kompatybilnością nowych i istniejących systemów mogą prowadzić do opóźnień w realizacji projektów, przekroczenia kosztów i zakłóceń w działalności operacyjnej. Dokładne testy i walidacja gwarantują bezproblemową współpracę wszystkich systemów. Rozważ użycie oprogramowania pośredniczącego lub interfejsów API dla łatwiejszej integracji.
Zakłócenia operacyjne Wdrażanie nowych technologii i procesów może zakłócić dotychczasowe działania. Staranne planowanie, etapowe wdrażanie i efektywna komunikacja z pracownikami. Rozłóż wdrożenie na etapy i zapewnij operatorom i przełożonym odpowiednie powiadomienie.
Ograniczenia zakresu Automatyzacja w terenie poprzemysłowym może nie osiągnąć takiego samego poziomu optymalizacji jak projekt typu greenfield. Dokładnie oceń potrzeby i oczekiwania, aby ustalić, czy automatyzacja terenów poprzemysłowych jest właściwym rozwiązaniem – w tym oceń ograniczenia obiektu, który pierwotnie nie był przeznaczony do zautomatyzowanych procesów.
Szkolenia pracowników i zarządzanie zmianą Wdrażanie nowych technologii i procesów wymaga przekwalifikowania pracowników i zarządzania zmianą. Skuteczna komunikacja, szkolenia i zaangażowanie pracowników są kluczowe dla pomyślnego wdrożenia i wdrożenia. Gromadzenie opinii, rozwiewanie obaw i jasne komunikowanie korzyści są kluczowe.
Ograniczenia stopniowej poprawy Projekty typu brownfield zazwyczaj przynoszą mniejsze, stopniowe ulepszenia niż projekty typu greenfield. Pamiętaj, że oferując solidny zwrot z inwestycji (ROI), ulepszenia mogą nie być tak duże, jak w przypadku projektu greenfield. Dokładnie rozważ korzyści i koszty.

Dematic projektuje i integruje skalowalne rozwiązania w środowiskach poprodukcyjnych, w tym:

Podobne artykuły

Zaczynajmy

Opowiedz nam o swoich potrzebach, a nasi eksperci wskażą Ci właściwą drogę.

Wypełnij formularz lub zadzwoń do nas:
+48 609 505 711