Les pressions exercées par le marché du travail constituent l'un des principaux challenges auxquels sont confrontées les entreprises de l'habillement, avec le double défi des pénuries de main-d'œuvre aggravées par les augmentations des coûts.

Alors, comment les entreprises de l'habillement peuvent-elles s'adapter et prospérer ?

Dematic est bien placé pour aider les entreprises de l'habillement à trouver des solutions intelligentes et stratégiques en automatisant un large éventail de tâches. Il ne s'agit pas de remplacer les gens par des robots, mais de trouver le juste équilibre - où des ressources humaines sont soutenues par des solutions automatisées efficaces.

De nombreuses tâches peuvent être très répétitives dans les centres de distribution. Le besoin de cohérence et de précision à grande vitesse peut représenter un défi pour les opérations manuelles - plus le rythme s'accélère, plus les tâches deviennent difficiles et moins satisfaisantes. L'automatisation peut réaliser les activités les plus banales, comme l'introduction robotisée d'articles dans un trieur crossbelt, avec une précision absolue et à grande vitesse, ce qui vous permet d'affecter vos ressources à des tâches plus gratifiantes.

Une plus grande efficacité est essentielle pour le résultat net de toute entreprise de confection. L'automatisation offre des possibilités évidentes d'améliorer vos besoins de main-d'œuvre et de stimuler leur productivité.

Le stockage et la récupération automatisés assurent que les produits ne parcourent que la distance strictement nécessaire. Plutôt que de faire déplacer les employés dans le centre de distribution pour gérer le stockage et le prélèvement, des solutions automatisées comme Dematic Multishuttle® ou AutoStore™ accomplissent ces tâches de manière plus rapide et efficace. En optimisant ainsi le temps et l'énergie, vos opérations gagnent en durabilité, et vous pouvez redéployer vos équipes vers des activités à plus forte valeur ajoutée.

Il existe d'innombrables façons dont l'automatisation peut améliorer l'utilisation de la main-d'œuvre dans les centres de distribution. Comme le dit le proverbe : Ne travaillez pas plus dur quand vous pouvez travailler plus intelligemment.

Les employés d'un centre de distribution et ceux d'un magasin peuvent ne pas se connaître et se trouver dans des régions différentes, mais ils sont en réalité des collègues unis pour soutenir vos opérations globales. Ils ont la capacité de s'entraider de manière souvent invisible dans le cadre des opérations manuelles.

Les personnes qui travaillent dans un centre de distribution ne savent pas forcément l'utilisation que fait le personnel des magasins des articles vestimentaires qu'ils envoient. Ils savent juste ce qui doit être expédié et où. Cependant, l'ordre d'arrivée des articles en magasin peut être crucial. En expédiant les articles dans un ordre optimal, le personnel en magasin peut placer les articles en rayon plus rapidement et efficacement. Ces gains d'efficacité, bien que discrets, peuvent entraîner des économies significatives sur la main-d'œuvre en magasin et améliorer la satisfaction des employés.

S'appuyer sur la robotique et les logiciels d'optimisation des stocks peut également vous permettre de réfléchir de manière beaucoup plus flexible à la façon dont fonctionne l'ensemble de votre réseau de livraison.

For example, setting up micro-fulfillment centers and using your physical stores as digital nodes, can cut fulfillment costs by up to 90% — savings that allow you to invest more in retaining and incentivizing high quality labor within your stores and distribution centers.

Par exemple, mettre en place une solution de micro-fulfillment et utiliser vos magasins physiques comme points de vente ecommerce peuvent réduire les coûts de traitement jusqu'à 90 % — des économies qui vous permettent d'investir davantage dans la rétention et la motivation de votre personnel en  magasins et dans les centres de distribution.

Le champ d'application et les solutions de la robotique au service des entreprises de l'habillement ne cessent de croître. Afin de mieux comprendre l'approche qui pourrait convenir à vos opérations et à votre personnel est de faire une étude avec un partenaire qui connaît l'industrie et qui peut vous guider.

L'équipe d'experts de Dematic est toujours à votre disposition pour répondre à vos questions et vous aider à trouver la manière la plus intelligente d'équilibrer les ressources humaines et l'automatisation dans votre entreprise.