Unsere Expertise | DEMATIC Deutschland

Lösungen, die die Leistung von heute verbessern und die Flexibilität von morgen sicherstellen

Willkommen bei Dematic

Unsere Lösungen sind auf Ihre Anforderungen zugeschnitten und sichern die Flexibilität für die Anforderungen von morgen.

Die Planung, Fertigung, Errichtung und Inbetriebnahme eines automatisierten Intralogistiksystems benötigt ein Team von Fachleuten mit einem breiten Spektrum an Wissen und Fähigkeiten.

Die benötigten Fähigkeiten sind abhängig vom zu realisierenden Projekt. Mit seinen globalen Ressourcen und regional verfügbaren Mitarbeitern ist Dematic in der Lage, in allen Teilen der Welt entsprechende Lösungen zu errichten - ob groß oder klein.

Planungs- und Errichtungsfähigkeiten der Dematic beinhalten:

Analyse und Beratung

Die optimale intralogistische Lösung ist für jedes Unternehmen individuell verschieden. Wer die bestehende Situation analysieren möchte um daraus das optimale Konzept zur Erreichung der angestrebten Ziele zu entwickeln muß die Anforderungen der Branche kennen.

Unsere Beratungs- und Analysemitarbeiter kennen die Produkte und Lösungen, die wir implementieren.

Ihre Hauptaufgabe ist es, innerhalb einer Logistik-Beratung Lösungen zu erarbeiten, welche die Bedürfnisse unserer Kunden am besten treffen. Dabei arbeiten sie auch eng mit dem Projektteam zusammen, um sicherzustellen, dass die Umsetzung genau die Erwartungen der Kunden erfüllen.

Simulation

Computer Simulation ist ein Schlüsselinstrument im Design und Engineering komplexer Intralogistik-Lösungen. Unsere Simulationsexperten stellen damit sicher, dass die geplante Lösungen auch nach der Realisierung die Kundenerwartungen erfüllen.

Engineering

Ein Schlüsselfaktor für ein erfolgreiches Projekt ist das mechanische Design eines Systems.

Das mechanische Engineering stellt die richtige Spezifikation und Konstruktion einer Komponente sicher, ob aus der eigenen Fertigung oder als Zulieferung eines Sublieferanten, und prüft das korrekte Zusammenspiel mit den Gebäude-Gegebenheiten und anderen Schnittstellen.

Steuerungstechnik

Aufgabe der Dematic Steuerungstechniker ist es, dem System aus mechanischen Komponenten Leben einzuhauchen - es zu einem lebendigen System zu machen.
Sie stellen sicher, dass jedes Element für sich arbeitet sowie im Zusammenspiel mit den anderen Elementen. Sie schaffen die notwendige Arbeitssicherheit für die Bediener und das Servicepersonal.

Software & IT

IT-Berater und Softwareprogrammierer konfigurieren die IT, um den funktionalen Anforderungen an die Intralogistik-Lösung gerecht zu werden. Sie haben auch die Verantwortung für die passenden Schnittstellen zu den Kundensystemen, seien es ERP- oder Host-Systeme, ein eigenes WMS oder andere eingebundene Systeme.

Die Funktionalität beinhaltet dabei allgemeine DST - Decision Support Tools, um den Betrieb des Systems zu unterstützen, genauso wie Performance Management-Funktionalitäten, um die erreichte Leistung zu messen und zu regeln.

Weitere Informationen

Baustellen-Management

Erfolgreiche Synchronisation zwischen einem Materialfluss-System und dem umgebenden Gebäudes ist für laufende Systemleistung ist essentiell für die Systemleistung. Das Bau-Management von Dematic hat die Kompetenz, Supply-Chain-Einrichtungen und Gebäudekonstruktion zu integrieren, die Effizienz zu maximieren und die Kosten zu senken.

Projektmanagement

Die Rolle der Projektmanager und ihrer Teams ist die Koordination der Detailplanung, der Umsetzung und der Inbetriebnahme eines Intralogistik-Systems.

Sie erzeugen, zusammen mit dem Kunden und dessen verschiedenen beteiligten Abteilungen, einen detaillierten Projektplan. Der Projektmanager ist auch für die Einhaltung der Kosten, Änderungswünsche, die Planung und gegebenenfalls den Test und die Übergabe der Anlage zuständig.

Unterstützung bei Inbetriebnahme und Hochlauf

Kunden, die ein System zum ersten Mal in Betrieb nehmen, profitieren vom Dematic Service-Element Anlagenüberwachung und Support.

Wir haben eigene Spezialisten, die zusammen mit den Projektverantwortlichen des Kunden während der Inbetriebnahme für einige Monate (oder falls notwendig länger) bereit stehen, damit der Kunde das System so schnell wie möglich produktiv und effizient betreiben kann.

Adidas

"Mit über 70.000 Artikelpositionen wäre der Aufwand mit einer manuellen Kommissionierung enorm. Dazu kommen andauernde Änderungen durch das Saisongeschäft. Durch die Automation wurde die Effizienz verdreifacht."

Manager of Global Business Solutions,
Adidas